Foreign correspondents praise Vietnam textile

AFPによると、専門家は、ベトナムを健全な繊維産業、優れた規律、適切な給与として典型的と評価している。

工場の火災から労働虐待まで、アジアでの大量生産の開発は決して問題ではありません。先週、バングラデシュのダッカで工場が崩壊し、550人が死亡し、行方不明になった。事件は、世界のトップブランドの安い衣服工場での労働条件に対する懸念を高めている。

カルポーナ・アックター、スタッフ連帯センター労働者バングラデシュは言った：「消費者のボイコットの波が成長しているバングラデシュを着用するかどうかを疑問に思うファッショニスタの前に業界を改革する必要があります。血まみれのドレス "

AFPによると、専門家は、ベトナムの繊維産業、健康、良い規律と適正な賃金のための典型的なもので評価します。 Zara、Mango、H＆Mのような巨大ブランドにはすべて、ここで作られた製品があります。
タラ・ランガラジャン、ベトナムにおける国際労働機関（ILO）のより良い作業プロジェクトディレクターは言った：「ここに給与をカットするために何のレースがありません。」 「労働者の搾取は、製品コストを削減するための唯一の短期的な政策である。ベトナムは人件費以外の多くの方法で、長期的に競争するために望んでいる。そのため、彼らは常に法律を改善しようとしています「彼女は言った。ベトナムは高い人件費にもかかわらず、顧客を集めているという事実は、バングラデシュの三倍。

工場の労働条件も過去10年間で改善しています。労働者は、彼らが尊敬、特に熟練労働者で扱われていると言います。彼らはまた無料の宿泊施設や標準的な食事のようなインセンティブを提供しています。

Nguyen Huu Linhはバッグ製造工場で18年間働いています。 「最初に仕事をしたとき、私の給料は月40ドル（847ドル）でしたが、今は熟練した労働者が350ドルから400ドルを稼ぐことができます」 「技術は私たちにとって大きな助けとなっています。最初は、彼はただの労働者でしたが、今は彼がチェーンマネージャーです。

ベトナム衣料品の輸出回転率は第1四半期に31億米ドルに達し、同期間に18.3％増加した。 Nguyen Dinh Huan弁護士は、政府の「最優先事項」は技術の適用を促進することであると述べた。

対照的に、バングラデシュには「コスト削減を最大化する」戦略があります。彼らは技術を使用したりアップグレードしたりするのではなく、労働者を搾取することに投資している、とCollective Ethique sur l'礼儀のコーディネーター、Nayla Ajaltouniは述べています。 Ajaltouni氏によると、「業界は急速に成長しているため、ここでは健康と安全の問題が起こっています。

しかし、工場の崩壊に対する怒りは、バングラデシュの転換点になる可能性がある。 2011年には、労働者の最低賃金は、人道的な理由のため「ではなく、増加しているが、理由は抗議の供給が影響を受けて作っ反対している。災害は、圧力下で変化するファッションを強制しますメディアと社会に貢献する」と付け加えた。

しかし、バングラデシュ輸出協会会長Abdus Salam Murshedyは、すでに世界クラスの工場を持っていると説明しています。しかし、顧客は利益を最大化したいので注意を払う必要はありません。

問題は、「消費者は安価な衣服、労働虐待、安全衛生基準との真の関係を知らず、企業のマーケティング技術に圧倒されている」アン・エリザベス・ムーアは、著名な作家である。

香港に本拠を置くファッションエージェンシーのディレクターは、最近のバングラデシュの事件は、「建物内であろうとなかろうと、企業がサプライチェーンを強化することを強いられている」と語った。とにかく、彼らは政府の責任であるバングラデシュの制度を変えることはできない」同代表は、ベトナムとは異なり、ダッカは毎年最低賃金政策を適用せず、組合を結成したと強調した。

Thuy Linh

According to AFP, experts assess Vietnam as typical for healthy textile industry, good discipline and adequate salary.

From factory fires to labor abuse, the development of mass production in Asia has never been a problem. Last week, a plant collapse in Dhaka, Bangladesh, left 550 people dead and missing. The incident is raising concerns about working conditions at cheap garment factories for the world's top brands.

Kalpona Akter, worker of the Bangladesh Workers Solidarity Center, said: "The wave of consumer boycotts is on the rise, and Bangladesh needs to reform its industry before fashion admirers wonder whether they should wear them. bloody dress. "

According to AFP, Vietnamese assessment experts are typical of a healthy textile industry, good discipline and adequate salaries. Giant brands like Zara, Mango and H & M all have products created here.
Tara Rangarajan, director of the ILO's Better Work project in Vietnam, said: "There is no wage cut race here." "Exploiting workers is only a short-term policy to reduce product costs." Vietnam wants to compete long-term in many ways other than labor costs, so they are constantly striving to improve the rules. The fact is that Vietnam still attracts its customers even though Bangladesh's labor costs are three times higher than in Bangladesh.

Working conditions at factories have also improved over the past decade. Workers say they are treated with respect, especially skilled workers. They also offer incentives such as free accommodation and standard meals.

Nguyen Huu Linh has been working in a bag making factory for 18 years. "When I first got to work, my salary was $ 40 ($ 847) a month, but now a skilled worker can earn $ 350 to $ 400." "Technology has been a big help to us," he said. At first, he was just a worker, but now he is the chain manager.

Vietnam garment export turnover reached USD 3.1 billion in the first quarter, up 18.3% over the same period. Lawyer Nguyen Dinh Huan said that the "number one priority" of the government is to promote the application of technology.

In contrast, Bangladesh has a strategy of "maximize the cost cutting." They invest in exploiting workers rather than using and upgrading technology, said Nayla Ajaltouni, coordinator of Collectif Ethique sur l'etiquette. According to Ajaltouni, "The industry is growing rapidly, which is why health and safety issues are common here."

However, anger over the plant collapse could be a turning point for Bangladesh. In 2011, the workers' minimum wage was increased "not because of humanitarian reasons but because of protests that caused the supply to be affected. This disaster would force fashion firms to change under pressure. media and society, "she added.

However, Abdus Salam Murshedy, president of the Bangladesh Exporters Association, explained that they already have world class factories. However, customers do not pay attention because they want to maximize profits.

The problem is that "consumers never know the real relationship between cheap clothing, labor abuse or health and safety standards, and they are overwhelmed by the marketing technology of the firms" Said Anne Elizabeth Moore, a well known author.

The director of a Hong Kong-based fashion agency said the recent incident in Bangladesh "is forcing companies, whether they are in the building or not, to tighten their supply chains. Anyway, they can not change the system in Bangladesh, which is the responsibility of the government. " He stressed that unlike Vietnam, Dhaka did not apply the minimum wage increase policy every year and formed a union.

Thuy Linh